Arxiu d'etiquetes: Entrevistes

Olga Vendrell, cap del Departament de TIC de l’EUSS: “El repte és aplicar la transformació digital allà on aporti valor afegit”

Publicat el per

L’Olga Vendrell va arribar a l’Escola Universitària Salesiana de Sarrià (EUSS) el 1997, l’any de la primera promoció. Enginyera Informàtica i màster en gestió de les Tecnologies de la Informació i de la Comunicació, fins al curs 2023-2024 va ser la responsable del Servei Intern de Qualitat. Des del setembre de 2024 és la nova cap del Departament de Tecnologies de la Informació i les Comunicacions, una etapa que ha encarat amb molta il·lusió i ganes, però també amb molt respecte. També lidera la Comissió d’Igualtat de l’EUSS.

En aquesta entrevista ens parla sobre com porta aquest nou càrrec i quins són els principals reptes del departament per als pròxims anys.

  • Explica’ns breument com vas arribar a l’EUSS.

Mentre em treia l’enginyeria tècnica en informàtica pel matí, per la tarda treballava a Assistec, el departament d’informàtica de l’escola de Salesians de Sarrià. Amb 25 anys i tot just pendent del projecte final de carrera, vaig tenir l’oportunitat d’entrar a l’EUSS.

El treball final de carrera va ser la meva primera aportació a l’EUSS: vaig desenvolupar un sistema d’autoavaluació online per ajudar a estudiar l’alumnat, on el professorat podia introduir una bateria de preguntes que es triaven aleatòriament per generar diferents exàmens tipus test.

  • Com se’t presenta l’oportunitat de dirigir el departament de Tecnologies de la Informació i Comunicacions?

Fa un temps, el César Latorre, el cap del departament des dels inicis, va demanar fer un pas al costat. Sense dubtar-ho, vaig presentar-me a direcció per oferir-me a ocupar el lloc, desig que coincidia amb la proposta que havia fet ell mateix.

En aquell moment, jo exercia de responsable del Servei intern de qualitat i estàvem a les portes de la certificació del Sistema de Garantia Intern de Qualitat (SGIQ) i la posterior acreditació institucional, així que el relleu va haver d’esperar a l’assoliment d’aquesta fita tant important per a l’EUSS.

  • Quina és la tasca principal del Departament?

El Departament té una doble tasca principal: Per una banda, vetllar perquè la infraestructura tecnològica de l’EUSS sigui la més adient, fiable, robusta i segura possible, per cobrir les necessitats de cada moment en un món canviant a una velocitat de vertigen.

Per una altra, donar suport informàtic i tecnològic a tota la comunitat universitària (estudiants, professorat, personal d’administració i serveis…), fent les seves tasques el més eficients i productives possibles.

En qualsevol cas, estem al servei de la institució per donar resposta, des del punt de vista tecnològic, a les necessitats i problemes de les persones que la formem.

  • Acabem d’engegar un nou pla estratègic de l’EUSS que inclou molts reptes en l’àmbit de les TIC. Quins consideres prioritaris en aquesta nova etapa?

Estretament lligat amb el pla estratègic de l’EUSS, al departament TIC hem elaborat el nostre propi pla estratègic, que abasta el mateix període i s’enfoca a les accions que afecten directament el departament, tot i que en la majoria dels casos, siguin per donar solució a necessitats d’altres serveis o departaments de la institució.

Entre els reptes més importants i prioritaris en destacaria tres. En primer lloc, consolidar el departament TIC. El departament va néixer amb un equip jove, que ha anat evolucionant i creixent, que s’ha mantingut al llarg dels anys i que ara toca pensar en el seu relleu a curt i mitjà termini, per no perdre el valuós coneixement que aglutina i per donar pas a sang nova.

“Cal definir un pla de seguretat per protegir la infraestructura i la informació”

En segon lloc, aplicar la transformació digital allà on aporti valor afegit. El dia a dia de qualsevol membre del personal de l’EUSS s’ha tornat més exigent amb el temps, ja sigui per l’augment del volum d’estudiants, per la incorporació de nous processos, per l’increment d’exigència i de tasques que l’Agència de Qualitat Universitària de Catalunya (AQU) va afegint per garantir la qualitat dels estudis, etc.

I no sempre aquestes persones disposen de les eines i habilitats per millorar, simplificar i/o automatitzar aquestes tasques per si mateixes. Des del departament TIC, hem de col·laborar amb elles per digitalitzar els processos dels diferents departaments i serveis, fent que tot plegat aporti un valor afegit a l’EUSS.

Finalment, en tercer lloc, crear un pla de seguretat i un pla de recuperació de desastres. Des de sempre, l’EUSS ha treballat per protegir els seus sistemes informàtics i les seves dades, tant de possibles atacs intencionats com de possibles desastres naturals. Però no n’hi ha prou només amb això. Cal definir un pla de seguretat per protegir la infraestructura i la informació, així com també cal definir un pla de recuperació de desastres, per tal que si es pateix un atac o un accident, es puguin recuperar els sistemes tecnològics i les dades com més aviat millor, reduint al mínim l’afectació al funcionament de la institució.

  • Com t’imagines l’EUSS en termes de transformació digital en un futur?

A escala operativa, la identitat i el tarannà de l’EUSS, amb el seu tracte i seguiment individual personalitzat de l’alumnat, provoca que nombrosos processos i tasques es portin a terme de manera manual, gairebé artesanal. Això era possible els primers anys, quan el volum d’estudiants estava entre els 400 i els 500. Actualment, que ja superem els 800, cal repensar aquests processos per automatitzar-los i optimitzar-los, sense perdre’n l’essència.

Aquesta és la raó que posa en el centre del pla estratègic de l’EUSS la transformació digital de serveis i departaments. Val a dir que ja fa temps que es treballa en aquesta línia, però encara queda molta feina per fer i ja no es pot ajornar més.

A nivell acadèmic, l’ús de la intel·ligència artificial obre un món de possibilitats que cal conèixer, debatre i treballar per tal que l’alumnat l’incorpori com a eina d’aprenentatge i de suport, i no com a substitut de la feina que ha de fer i del coneixement que ha d’adquirir.

Ricard Viaplana, alumni d’Enginyeria Electrònica Industrial: “L’EUSS em va ajudar a créixer en les ‘soft skills'”

Publicat el per

En Ricard Viaplana va estudiar Enginyeria Tècnica especialitzada en Electrònica Industrial a l’Escola Universitària Salesiana de Sarrià (EUSS), que avui és el grau en Enginyeria Electrònica Industrial i Automàtica. En Ricard hi va accedir després de cursar un grau superior, gràcies al qual, assegura que ha dedicat els últims vint anys de carrera professional al sector de l’automatització industrial. Volia obrir-se més portes.

Actualment, treballa com a Industrial Automation Marketing Manager d’Espanya i Portugal per l’empresa Schneider Electric, on porta gairebé una dècada. “Ara ja no gestiono jo l’oferta del producte, és l’equip, i segurament ja no necessitaria tenir tants coneixements tècnics”, explica, “Però sí coneixements més soft, sobre com col·laborar i guanyar junts. Això també ho vaig aprendre a l’EUSS”.

Per què vas triar l’EUSS?

Volia donar-li una continuïtat al model educatiu que ja coneixia dels Salesians, on ja havia estudiat el batxillerat i un grau superior. I, a més, jo treballava 8 hores al dia i aquesta universitat em brindava l’oportunitat de compaginar totes dues coses.

Jo soc una persona curiosa i inquieta. Valoro molt l’aprenentatge. De fet, avui dia, si no aprenc, no em diverteixo. M’encanten els reptes. Poder estar en la universitat era un repte més. I, la universitat, no ens enganyem, obre altres portes. Encara que cursar un grau superior em va iniciar en el món de l’automatització industrial, que és al que m’he dedicat els últims 20 anys.

Quins records guardes del teu pas per l’EUSS?

Guardo un record bonic d’aquesta etapa. Em va ajudar a créixer, no sols en la part tècnica, sinó també en la que ara es coneix com a soft skills. El com col·laborar, com treballar junts… Això és el record més bonic que tinc. La companyonia, aquesta unió de tots som un, d’estar tots en el mateix i aquesta empatia que es generava entre les persones. Al final és una mica el que avui em motiva en la meva vida actual, tant en l’empresa com fora. El fet que sigui més escola a mi em va donar més aquesta proximitat cap a tot l’ecosistema de persones que t’envolten: alumnes, professors, personal administratiu, etc.

Què opines del mètode pràctic Engineering by doing de l’EUSS, és útil?

És el que ens portava més de cap al principi, sobretot els estudiants que ja treballàvem; les famoses “Prèvies”. Havies de portar un treball fet. Que això està molt bé, perquè al final optimitzes més el temps. I és brillant: no sorties només amb teories i números al cap, sinó amb una experiència. I al final, quan arribes al món laboral, ja has viscut el que afrontaràs. És magnífic.

Com és el teu dia a dia a la feina actualment?

Actualment, soc responsable de Product Marketing per a la nostra divisió d’automatització industrial en Schneider Electric per a Espanya i Portugal, l’anomenada zona ibèrica. La principal tasca de l’equip és definir l’estratègia de l’oferta, tant de producte com de solucions, i adaptar-la al mercat. Definim el pla estratègic de Màrqueting i Vendes i fem costat a la força de vendes en el coneixement de l’oferta.

A més, també lidero l’equip. Aquesta és una part que m’omple molt, m’agrada, i al que he dedicat aquests últims vuit anys en la companyia. És una cosa en la qual miro de créixer molt. M’il·lusiona aprendre tots els dies, ara en el negoci d’automatització industrial. Però també en com fer millor a les persones, i treballar i guanyar en equip, en definitiva.

Què creus que t’ha aportat l’EUSS a la teva carrera?

A l’EUSS vaig aprendre moltes coses. Vaig aprendre com programar un PLC, com programar un sistema HMI o SCADA… i conceptes més d’electrònica també. Tot això ho vaig poder posar en pràctica perquè vaig estar ja treballant i, al final, això en el dia a dia ho aplicaves, perquè jo em dedicava a això, a fer posades en marxa.

Però també hi ha alguna cosa, aquesta unió que es generava, d’anar tots a l’una amb els companys. Aquestes “prèvies”, les tardes i nits d’estudi o aquesta col·laboració. Avui dia, tot això ho continuo aplicant. Ara ja no gestiono jo l’oferta del producte, és l’equip, i segurament ja no necessitaria tenir tants coneixements tècnics. Però sí aquests coneixements més soft, de com col·laborar i, al final, guanyar junts. Això també ho vaig aprendre a l’EUSS.

Estudiants italianes d’Erasmus: “A l’EUSS hem pogut fer moltes més pràctiques”

Publicat el per

La Matilda Leporati, la Rachele Maltese i la Giulia Consigli són tres estudiants italianes que han estat el darrer semestre a l’Escola Universitària Salesiana de Sarrià (EUSS) en el marc del programa Erasmus. Després de més de cinc mesos estudiant a l’EUSS, ens hem trobat amb elles per conèixer la seva experiència i compartir-la en un nou #MobiReport. De la seva estada a l’EUSS en destaquen el model educatiu: “Hem pogut fer moltes més pràctiques que a la nostra universitat”.

Les tres estudiants, d’entre 21 i 23 anys, són d’Itàlia i estudien Enginyeria en Organització Industrial a la Università degli Studi di Firenze (UniFi). Totes elles coincideixen en el fet que l’EUSS els sembla una universitat “molt més pràctica” que la UniFi pel fet que hi ha grups molt més reduïts. Un mètode de treball que també es percep en el tracte amb el professorat. “Estan molt més disponibles perquè som molts menys alumnes”, diuen.

Sobre la seva elecció per venir a estudiar a Barcelona, les estudiants creuen que és “una bona oportunitat per conèixer una nova cultura”. L’Erasmus els ha permès canviar les rutines, fer nous amics i viure noves experiències. Un viatge que “només té avantatges”, diuen entre riures.

En la conversa, la Matilda, la Rachele i la Giulia també parlen de la seva formació. Creuen que l’Organització Industrial obre oportunitats de treball i els agrada perquè se senten còmodes gestionant equips i organitzant en l’ambient de treball del sector.

Podeu veure tota l’entrevista en el següent vídeo:

15a Jornada Cultura Emprenedora 2019 i 15a Jornada Pre-Ocupa’t

Publicat el per

El dimecres 16 d’octubre va tenir lloc la 15a edició de la Jornada Cultura Emprenedora, organitzada des de l’Àrea Universitat-Empresa de l’EUSS.  Aquesta jornada es converteix en un espai de trobada entre alumnes i alumni, emprenedors i serveis per a emprenedors.

En aquesta edició hi van participar:

PDCA Operations: Clara Ripoll, CMO i Alumni de l’EUSS i Álex Ferrer, CEO, van donar a conèixer la seva empresa de recent creació i van explicar la seva experiència com a emprenedors i què els havia impulsat a fer-ho.

Anaconda Brain: Jordi Antolí, Responsable Corporatiu i el Dr. Iñaki Calvé, R&D Director van presentar el seu sistema per a tractar els ictus.

Pons IP: Amadeu Lugo, Consultor en Propietat Industrial  va exposar les seves recomanacions en patents, marques i dissenys a tenir en compte a l’hora d’emprendre. 

Proton New Energy Future, S.L.: Cristina Oliva, Directora de Màrqueting i Alumni de l’EUSS i Miquel Jové, Administrador Únic, van explicar els diferents moments pels quals han passat en el transcurs de la seva creació com a empresa el 2015 fins avui dia.

La Jornada Pre-Ocupa’t es va celebrar el passat dimecres 13 de novembre. Es tracta d’un espai de trobada entre empreses i alumnes i antics alumnes qie estan interessats a conèixer la realitat del món laboral i dels professionals.

En aquesta ocasió hi van participar les següents empreses:

Eladiet:  Borja Palomo, Responsable industrial i de Manteniment i Alumni de l’EUSS, va presentar l’empresa i va donar a conèixer els perfils que busquen en les diferents candidatures.

Volpak, S.A.U.: Patricia Tisner, HR Business Partner, va presentar els projectes que es desenvolupen a la companyia, així com els perfils que estan buscant i quines són les competències que han de tenir els candidats.

Actemium Asas, S.L.: Jesús Martín, Project Developer and Controller va parlar de la història de l’empresa, de l’equip humà que la integra, dels clients amb qui treballen, de les tecnologies que utilitzen, de l’enginyeria mecànica, elèctrica i del software que apliquen.

Tempel Group: Josep Antoni Sánchez, Chief Tech Officer  va explicar les tres grans àrees de divisió de l’empresa i la diferenciació amb la competència. També va donar a presentar les competències que han de tenir els/les aspirants.

Al final de la jornada es va obrir un torn obert de preguntes on totes les empreses van coincidir que el més important en un candidat o una candidata  són les seves ganes d’aprendre, la seva motivació, la capacitat de ser disruptius, saber treballar en equip, ser polivalents i estar oberts a noves propostes i projectes que es puguin plantejar.

15a Jornada Pre-Ocupa’t 2019

Publicat el per

El passat dimecres 13 de novembre es va celebrar a l’EUSS la 15a Jornada Pre-Ocupa’t, espai de trobada entre empreses i alumnes i antics alumnes interessats a conèixer realitats laborals i professionals.

En aquesta ocasió hi van participar les següents empreses:

Eladiet que s’encarreguen de la fabricació i comercialització de suplements naturals per a la salut i el benestar. 

Borja Palomo, Responsable Industrial i de Manteniment i Alumni de l’EUSS va presentar l’empresa, el perfil que busquen en les candidatures i va incidir en què l’important és trobar un projecte motivant, poder conèixer diferents àrees de la mateixa empresa, aprendre de tot i de tots i tenir la possibilitat de viatjar.

Volpak, S.A.U., empresa que pertany al grup Coesia, especialitzada en la fabricació i comercialització de màquines automàtiques horitzontals d’alta velocitat per a la formació i l’ompliment d’envasos flexibles i embalatge (pouching) per a diferents mercats. 

Patricia Tisner, Hr Business Partner va plantejar diferents projectes que es desenvolupen i han desenvolupat així com el que estan buscant i creuen important en les diferents candidatures que els pugui interessar col·laborar amb ells.

Actemium Asas, S.L., empresa que pertany al grup Vinci, s’encarrega del desenvolupament de projectes “claus en mà” de sistemes de transport, així com emmagatzematge automàtic en la indústria de l’automòbil. 

Jesús Martín, Project Developer and Controller va parlar de la història de l’empresa, de l’equip humà que la integra, dels clients amb qui treballen, de les tecnologies emprades, de l’enginyeria mecànica, elèctrica i de software que apliquen així com diferents projectes dins de Body in White, Trim&Final Assembly, Decking/Marriage i Battery Assembly entre d’altres.

Tempel Group, companyia internacional amb més de 40 anys d’experiència especialitzada en electrònica de consum, enginyeria industrial i eficiència energètica. 

Josep Antoni Sánchez, Chief Tech Officer  va explicar que l’empresa està dividida en tres grans àrees: Engineering, Energy i Consumer amb quatre àrees de negoci i el que els diferencia són la innovació, la qualitat, el servei al client i el treball en equip.  Igualment va indicar quins coneixements i competències ha de tenir els/les aspirants que vulguin col·laborar amb ells.

Al final de la Jornada i després de totes les presentacions es va obrir un torn obert de preguntes on totes les empreses van coincidir que el més important en un candidat o una candidata  són les seves ganes d’aprendre, la seva motivació, la capacitat de ser disruptius, saber treballar en equip, ser polivalents i estar oberts a noves propostes i projectes que es puguin plantejar.