Pilar Guzmán: “Visc aquest nou repte a l’EUSS amb molta il·lusió”

Aquest és ja el cinquè curs que la Pilar Guzmán treballa a l’Escola Universitària Salesiana de Sarrià (EUSS). Va començar el setembre del 2022 a recepció, després va estar a Gestió Acadèmica i, enguany, ha començat un nou repte: ser la secretaria de direcció de l’EUSS. Un nou càrrec que viu “amb molta il·lusió”.

La Pilar, actualment, estudia el grau en Humanitat, per la Universitat Oberta de Catalunya. També va estudiar per ser tècnica en disseny de moda a la Llotja i un postgrau a l’Escola Superior de Disseny en Estilisme i Assessoria d’Imatge. Amb tot, el camí l’ha portat fins a una universitat d’enginyeria i n’està molt contenta. Parlem amb ella sobre quines són les seves noves tasques com a secretaria de direcció, les activitats de la universitat i recordem alguna de les seves anècdotes preferides.

  • Al llarg de la teva trajectòria a l’EUSS has tingut diferents papers com a PAS….

Vaig començar a l’EUSS a la recepció dels matins. El 2022, la persona que hi havia aleshores va estar de baixa i jo vaig enviar el meu currículum. Uns dies després, l’Andreu, director d’aleshores, em va trucar per fer una entrevista amb ell i la Manoli. Aquesta posició em va permetre, sobretot, conèixer gran part del personal, la manera de funcionar de la casa (de la qual el meu company David va ser un bon mestre) i familiaritzar-me amb pràcticament tots els racons de l’edifici.

Quan feia pocs mesos que hi treballava, la Sara, en aquell moment cap de Gestió Acadèmica, va marxar. La Yolanda va passar a assumir el càrrec i necessitaven una segona persona de suport, així que l’Andreu i la Manoli em van donar l’oportunitat d’entrar en el procés de selecció. D’aquesta etapa a Gestió Acadèmica, on he passat gairebé quatre cursos, m’emporto sobretot haver tingut la sort de compartir el dia a dia amb les meves companyes, la Yolanda i la Marta. Amb elles he après moltíssim durant aquests anys i hem compartit molt bons moments i molts riures. I també amb l’Olga, sempre ens ha ajudat i ens ha donat suport en les èpoques més complicades del departament.

  • Ara comences una nova etapa. Com vas rebre la proposta de ser la nova secretaria de direcció?

Tot i que el curs passat ja vaig estar ajudant l’Ignasi dos dies a la setmana, em va agafar de sorpresa quan m’ho va proposar. Però el cert és que li estic molt agraïda per haver valorat la meva feina d’aquests anys i per haver confiat en mi per aquest nou repte. A la meva feina anterior no em vaig sentir mai valorada ni em van permetre evolucionar, així que aquest gest significa molt per a mi. Espero estar a l’alçada!

  • Es tracta d’un càrrec nou, per tant, no tenies un antecessor. Com es porta això?

Tinc entès que fa anys ja havia existit aquesta figura, que, si no m’equivoco, havia ocupat la Maria Jesús Monleón. Sí que és cert, però, que feia força temps que aquest càrrec no el desenvolupava ningú. La veritat és que ho porto amb molta il·lusió, perquè em motiva molt aprendre coses noves. Ara mateix el que faig és, sobretot, donar suport a l’Ignasi amb tasques administratives i documentals, la gestió d’activitats de l’EUSS (com per exemple les formacions) i una part de la seva agenda. Tot i així, és en el dia a dia quan van sorgint noves tasques en què li puc donar un cop de mà.

“A l’EUSS tenim gent molt maca i poder conèixer l’alumnat i ajudar-los quan ho necessiten era un dels aspectes que més m’agradava de treballar a Gestió Acadèmica”

  • Un dels principals canvis respecte la feina a Gestió Acadèmica, segurament, és el tracte directe amb l’alumnat, oi?

La veritat és que sí. A mi m’agrada molt tractar amb l’alumnat. A l’EUSS tenim gent molt maca i poder conèixer-los una mica i ajudar-los quan ho necessiten era un dels aspectes que més m’agradava de treballar a Gestió Acadèmica. Veure la seva evolució, des que entren a la universitat fins que es graduen, és un procés bonic.

  • Sovint la feina del PAS passa més desapercebuda per l’alumnat…

Sense la feina del PAS, la universitat no podria tirar endavant. Sense tasques com el simple fet d’obrir les portes de l’edifici, tramitar les matrícules dels nous alumnes, la gestió administrativa, la resolució d’incidències informàtiques o el manteniment de l’edifici, entre moltes d’altres, no seria possible que l’alumnat i el professorat vinguessin cada dia a fer classe. Així doncs, hi ha departaments del PAS que són imprescindibles per al funcionament de l’EUSS, i d’altres que, a més, acompanyen els estudiants en el seu dia a dia donant-los suport o informació, com és el cas del servei de Biblioteca o del departament de Promoció i Comunicació.

  • Algun record especial o anècdota d’aquests anys a l’EUSS?

Tinc molts records i moltes anècdotes, però sobretot els tinc una estima especial a les classes de Yolipump que ens fa la Yolanda cada dimarts, als nostres cafetons del matí, a les estones de dinar quan ens ajuntem gran part del personal o als “vespreigs” que hem organitzat algun divendres o dissabte a la tarda. En general, tot el que tingui a veure amb els companys de l’EUSS, als quals tinc molt d’apreci.

  • També ets una persona que t’impliques molt en les activitats de la universitat. Què t’aporta aquest afegit treballant a l’EUSS?

El fet de participar en les activitats que organitza l’EUSS em permet trencar una mica la rutina i fer alguna cosa diferent de l’habitual. A més, amb algunes d’aquestes activitats, com, per exemple, la participació en ‘El Gran Recapte’ que organitza el departament de Pastoral, estàs donant suport a una bona causa. D’altra banda, també són moments per compartir més temps amb els companys i companyes, moments que el dia a dia a la universitat no sempre et permet tenir.

Sessió de presentació del proper Pla Estratègic i el seu procés d’elaboració

El dimecres 3 d’abril es va fer la presentació del procés d’elaboració del proper Pla Estratègic de l’EUSS, coliderat per l’Ignasi Florensa, director del centre, i el Roberto Arjones, professor del departament d’Organització Industrial i expert en disseny de plans estratègics. En aquest #KickOff per a l’elaboració del nou Pla Estratègic estaven convocats els membres de l’equip directiu, els caps de departament i els caps de servei.

La trobada tenia dues parts, d’una banda donar a conèixer la metodologia que es farà servir i per altra indicar quin seria el pla d’aplicació i les seves fases. En Roberto Arjones va explicar el mètode del Business Modelling, com a model per a la presa de decisions com a eina per a la construcció del pla estratègic, per poder desenvolupar l’encàrrec que ha rebut; i també va descriure quines serien les fases per a la seva posada en marxa, que inclou des d’alineacions entre Objectius i Estratègia, i Estratègia i Tàctica, com l’Arquitectura del model, per arribar finalment a la seva Implementació i el seu seguiment.

Entrevista radiofònica a l’Espai Ciència de La República Santboiana

El passat dimecres 3 d’abril, pel matí, el Dr. Ignasi Florensa va ser entrevistat a l’ “Espai de la Ciència” de La República Santboiana de Ràdio Sant Boi, convidat per parlar de la seva nova tasca de director iniciada al passat mes de setembre de 2023, i estava acompanyat pel Joan Ramon Molero, dels serveis interns de Qualitat, i Promoció i Comunicació.

Diverses van ser les temàtiques plantejades, com ara la nova fita encomanada per dirigir una escola universitària d’enginyeria en un entorn on es necessitaran incorporar 200.000 enginyers i enginyeres els propers deu anys i la manca de vocacions cap als estudis científics i tecnològics, així com també qüestions de recerca com la que desenvolupa com a membre del TAD, així com les experiències en mobilitat i col·laboració entre universitats amb els projectes BIP.

Projectes com l’emprenedoria i el treball en equip entre estudiants amb l’equip EUSS MotorSport; la proposta Let’s Go Engineering per trencar estereotips, especialment entre les noies, i despertar l’interès per la enginyeria; i el repte solidari de l’UniRaid 2024 van ser també temes de l’entrevista.

Podeu escoltar l’entrevista en aquest enllaç Ivoox

Entrevista a Andreu Moreno, director de l’EUSS

L’Andreu Moreno s’acomiada de la seva etapa com a director de l’EUSS, que va arrencar el curs 2014-1015. A partir del setembre seguirà amb nous reptes professionals: impartir la docència de noves assignatures i dedicar més temps a la recerca.

Doctor en Telecomunicació, l’Andreu havia estat professor d’assignatures com Electrònica del Vehicle, Informàtica Industrial i Comunicacions, Empresa, Organització d’Empreses o Tecnologies de la Informació i les Comunicacions. Durant aquests 9 anys al capdavant de l’escola universitària, considera que l’EUSS “s’ha consolidat com a institució” en el panorama universitari català.

  • Recordes què és el primer que vas fer el teu primer dia com a director, ara fa 9 anys?

Recordo que vaig tenir la impressió que començava una partida simultània d’escacs, en la que m’anaven passant pel davant molts temes i en cada cas calia prendre decisions.

  • Quina diries que és l’adjectiu que millor descriu el teu “mandat”?

Se’m fa difícil trobar un adjectiu, però em ve al cap la paraula consolidació, crec que durant aquest període l’EUSS s’ha consolidat com a institució en l’espai universitari català.

  • Durant aquests anys va néixer l’equip EUSS MotorSport (2017), que no ha deixat de créixer i que actualment es troba en fase de conversió al motor elèctric, tot un repte pels enginyers i enginyeres que hi participen. Com vas viure la seva creació?

Amb molt entusiasme i m’agrada remarcar sempre que la iniciativa va ser dels i les estudiants, i crec que en això rau la clau del seu èxit.

  • El març de 2020 va arribar una situació excepcional de pandèmia mundial, primer amb l’aturada del món i després amb restriccions que van canviar completament la manera de fer d’una universitat. Com ho vas viure com a director de l’EUSS?

Com tothom amb molta incertesa, no sabíem quina era la magnitud. Recordo la transcendència del moment en que vaig enviar el correu amb el que tancàvem l’edifici i a partir d’aquell moment l’EUSS passava a funcionar des de les nostres cases. Tothom hi va posar molt de la seva part i va ser un èxit col·lectiu, però també molt esgotador.

  • De fet, enmig de tot aquest context, l’EUSS va complir 25 anys i vau haver d’esperar dos anys més per poder celebrar-ho de manera institucional.

Sense cap dubte un dels millors moments, sinó el millor d’aquests anys, sobretot per la participació de tothom.

  • Què creus que n’hem après d‘aquest moment històric?

Que la humanitat té una capacitat molt gran d’adaptar-se a les circumstàncies, i que poques vegades agraïm el do de la vida.

  • El model híbrid implantat durant aquests últims anys ha arribat per quedar-se?

Penso que no, el model híbrid no ens permet desenvolupar en nostre model educatiu amb tot el seu esplendor, el model híbrid és un recurs però sempre després de la presencialitat.

  • El 2020 no només va ser un any incert, també va portar novetats a la vostra oferta formativa amb el Grau d’Enginyeria d’Automoció. Era una demanda dels nous estudiants? Com valores la seva implantació, 3 anys després?

Ha estat un dels èxits d’aquests darrers anys. Per una banda és un grau que atrau a moltes persones, i per altra, hem preparat un pla d’estudis molt ajustat a la realitat del sector de l’automoció avui en dia.

  • Com creus que ha canviat el món de l’enginyeria en aquests anys i de quina manera us heu anat adaptant des de l’EUSS?

L’enginyeria canvia com ho fa la societat, a l’EUSS anem adaptant les noves tecnologies, però penso que hi ha un nucli, tot allò que té a veure amb la persona, que no canvia i que el nostre model educatiu desenvolupa molt bé.

  • Hi ha algun cas d’èxit que t’agradaria destacar al llarg d’aquests anys?

Sense ànim de fer una llista es podria mencionar la formalització del model educatiu, els nous graus d’energies renovables i eficiència energètica i d’automoció, l’acreditació de les titulacions i l’acreditació institucional, … etc.

  • Creus que t’ha quedat alguna cosa pendent de fer com a director?

Moltes, tenim la sort de tenir una cultura de millora contínua molt interioritzada, i per tant, queden moltes coses per fer.

  • Què n’esperes d’aquesta nova etapa professional?

Ara començo una nova etapa amb il·lusió i amb dos reptes importants: impartir la docència d’assignatures noves per mi, especialment les lligades al món de l’automoció, i desenvolupar més la meva activitat de recerca.

Visita de la Coordinadora de la Red IUS RECAL a l’EUSS

El dimecres 7 de juliol vam rebre la visita a l’EUSS de la Dra. Monica Huerta, professora de la Universitat Politècnica Salesiana de l’Equador i Coordinadora General de la Xarxa IUS d’Electrònica (RECAL).

L’EUSS forma part de la xarxa d’internacional d’Institucions Salesianes d’Educació Superior (IUS). En el marc de l’IUS, s’han constituït diverses xarxes acadèmiques per fomentar la col·laboració entre centres salesians en diversos àmbits de recerca, com ara l’Electrònica, l’Educació, les Xarxes Intel·ligents i la Interculturalitat. En els últims mesos, el departament de Recerca ha gestionat l’adhesió de l’EUSS a totes aquestes xarxes.

La Dra. Monica Huerta, Coordinadora general de la Red IUS d’Electrònica (RECAL) va ser rebuda per la Cap de Recerca, la Dra. Elena Bartolomé i el Director de l’EUSS, el Dr. Andreu Moreno en la seva visita a l’EUSS.

En la seva visita, la Dra. Mònica Huerta va explicar els diversos projectes de la Red IUS RECAL. En particular, va informar de les activitats que es porten a terme dins d’un projecte CYTED al voltant de dos grans eixos temàtics: l’eficiència energètica dels sistemes de mobilitat urbana a Iberoamèrica, i la transició de PIMES a la indústria 4.0 amb tecnologia de baix cost.