Isaac Llopis, professor de l’EUSS: “El repte és que les assignatures humanístiques despertin en l’alumnat interès i diàleg”

L’Isaac Llopis va arribar a l’Escola Universitària Salesiana de Sarrià (EUSS) el 2022 per ser professor d’assignatures com Física o Antropologia. Doctor en Física i llicenciat en Ciències Religioses i Filosofia, explica que, “després d’una típica trajectòria científica”, “l’orientació humanístico-religiosa va vèncer”. I a l’EUSS podia “ensenyar els dos pols que formen qui soc jo en l’àmbit laboral”. Abans d’arribar a ser professor d’universitat, va exercir deu anys de professor de secundària, “lloc on s’aprèn molt sobre la vida”, diu.

L’Isaac Llopis jugant a ping-pong amb l’alumnat de l’EUSS durant un torneig a la universitat.

En aquesta entrevista ens parla sobre com es combinen dos estudis que, a priori, semblen tan diferents; com viu la vida universitària; i quins són els seus futurs reptes a l’EUSS.

  • Com vas arribar a l’EUSS?

Després de ser professor de Secundària em va sorgir l’opció de donar Física i Antropologia a l’EUSS el curs 22-23 i no m’ho vaig pensar ni un moment. Era la manera ideal d’ensenyar els dos pols que formen qui soc jo en l’àmbit laboral, i crec que a pocs llocs podria fer-ho. A més, em permetia l’opció de fer recerca humanística, i seguir un procés d’aprenentatge que sempre he anhelat, i que des de petit he mamat molt dels meus pares. Sempre som estudiants, defineix la nostra essència més íntima, admiro les persones grans que segueixen amb il·lusió per aprendre.

  • Estudiar filosofia, ciències religioses i física…. Com es lliga això?

Al cap i a la fi, es tracta del simple anhel de saber. La ciència explica molts fenòmens, i ho fa d’una forma elegant i amb pretensió d’exactitud. Però hi ha misteris sense resoldre, i la humanitat ha anat creant llenguatges i símbols per tractar de descriure allò que no permet mesurar, el que ignorem, i el que les diferents cultures han venerat o temut. No soc l’únic físic i filòsof de la casa, està clar que ens posa en una categoria superior de freakisme, però si pogués tirar enrere tornaria a estudiar cadascuna d’aquestes carreres.

  • Com a professor, què és més difícil d’ensenyar: antropologia o física?

Per mi ensenyar antropologia, que no deixa de ser una assignatura de filosofia, és un repte enorme, i és on poso els meus esforços setmanals. Els alumnes de primer saben (o haurien de saber) que s’hauran de posar les piles amb les assignatures tècniques (mates, física, informàtica…), però en veure antropologia en el seu horari es relaxen i la tendència és a desconnectar d’ella. El repte, fins i tot personal, és despertar en ells interès, diàleg, i que les hores de classe siguin productives, però no productives en el sentit que solem utilitzar (rendiment, profit personal), sinó que ajudin a pensar, a reflexionar, a fer-se preguntes, a ser ésser humans i no màquines que memoritzen, aprenen mètodes, passen exàmens i obtenen títols. Som molt més que això, som únics!

  • Parla’ns una mica de la gran desconeguda: Veritat, Bondat i Bellesa. Què s’ensenya en aquesta assignatura?

Es tracta d’una assignatura de 3r, obligatòria per a tots els graus de la casa, i que conserva el sentit d’antropologia. N’és una continuació, tot i que es concreta en aquestes tres virtuts fonamentals, que han estat reflexionades al llarg dels segles.

“Amb dues assignatures de dues hores a la setmana no canviarem el cor dels nostres estudiants, és obvi. Però jo em conformo si aconseguim que llegeixin un text clàssic que els faci pensar”

La veritat és una qüestió cada cop més en dubte, i que els futurs enginyers han de tenir en compte, i decidir en tot moment si seran professionals de la veritat i generaran confiança al seu voltant, o buscaran l’èxit sense escrúpols. La bondat em sembla l’aspecte més clau de l’ésser humà, i s’haurien de fer més hores d’ètica en la formació d’un individu. I la bellesa és un moment catàrtic de contemplar la bellesa al nostre voltant, en la ciència, les matemàtiques i la vida en general. És una assignatura que amics meus filòsofs al·lucinen quan els explico que la donem a alumnes de tercer d’enginyeria.

  • Combinar la part humanística amb la part científica… sembles un perfil fet a mida per l’EUSS. Per què creus que és important per la formació d’enginyers i enginyeres combinar aquests dos vessants?

Soc poc objectiu al respecte, però diré el que penso, sense embuts. Tots volem una societat millor, que funcioni, que els polítics, empresaris, enginyers i, fins i tot, futbolistes siguin excel·lents. Està bé que es formin tot el possible en la seva especialitat, que dominin el seu espai i es facin respectar pels coneixements obtinguts; però els valors humans bàsics és un mínim a tenir en compte quan formes part d’un equip, i encara més quan el lideres.

Amb dues assignatures de dues hores a la setmana no canviarem el cor dels nostres estudiants, és obvi. Però jo em conformo si aconseguim que llegeixin un text clàssic (és a dir, un text profund, que ha passat pel filtre de la història i se segueix rellegint) i els faci pensar, i utilitzar el seu temps lliure per, en lloc de veure un tiktok, fer una sinapsi neuronal i entrar dins de conceptes profunds, encara que sigui per un moment. A la vegada, m’interessa que se sentin acollits, en un món hostil com el que hem construït cal trobar espais de confort.

  • Tot just aquest curs ha fet tres anys que ets professor a la universitat, quins aprenentatges creus que t’emportes d’aquest temps a l’EUSS?

Molts. La vida m’ha canviat molt aquest temps. Especialment perquè he estat pare, i dues vegades! L’EUSS m’aporta fertilitat (i felicitat)! Respecte al que depèn pròpiament de l’EUSS, m’emporto els moments en els quals aprenc dels alumnes. M’agrada escoltar quan proposen teories, quan es buiden, i he tingut grups en els quals s’han dit grans barbaritats, però de les bones! La creativitat i originalitat de la gent jove ens ha de contagiar, i aquesta feina permet que rejovenim esporàdicament. Òbviament, també he après molt amb el personal, des de recepció fins a les classes de Yollypump, passant pels companys de despatx que he tingut i amb qui he compartit assignatures, especialment amb els meus dos amics humanistes (Miguel Ángel Barbero i Carles Rubio), amb qui compartim amor per les dues assignatures que impartim.

  • T’hem vist jugant a ping-pong amb els alumnes i implicar-te en la vida universitària. Com es porta aquest ambient familiar a la universitat?

Aquest és l’altre amor que tinc, el ping-pong. El dia de l’entrevista, esperant al director, recordo veure la taula al pati, i em vaig dir… soc a casa! A part d’entrenar a un club, cada dimarts vespre competeixo a ping-pong, i és un món en el qual tinc molts amics i algunes victòries. Cada any aprofito l’assignatura d’antropologia per generar reptes a la taula, i jugo contra ells amb la meva agenda com a pala. Agafo una actitud xulesca que no va gaire amb mi, però suposo que trec una part fosca meva que necessito exposar a l’exterior. En realitat, m’ho passo molt bé amb ells, i m’alegra veure que hi dediquen temps, que socialitzen sense la mediació de tecnologies, i que practiquen un esport que és fantàstic a nivell físic i mental (tampoc soc objectiu aquí). I com dius, em permet conèixer-los d’una manera diferent, i riure una mica. Fora de l’aula els alumnes són més autèntics, hauríem de fer més classes fora de l’aula.

  • Et queda algun repte al cap per l’EUSS?

Cada any repensem les dues assignatures d’humanitats, hem anat variant molt l’avaluació per tal d’avaluar els alumnes i no les IA a les quals acudeixen. A la vegada, sempre intentem fer que l’assignatura sigui el més apassionant possible. Soc conscient que l’adjectiu apassionant potser és excessiu, però Aristòtil sempre deia que havíem de buscar l’excel·lència, i en això hi crec molt.

A part, tinc el somni de fer algun projecte outdoor dins alguna d’aquestes assignatures, algun tipus d’activitat que la sentissin seva i que vertebrés aquell semestre. Un cop s’estabilitzi la meva vida en l’àmbit de la criança haig de començar a sedimentar idees inconnexes al respecte. M’agradaria que els alumnes tinguin experiències úniques, però alhora constructives, dins del seu període d’estudiants universitaris.

Olga Vendrell, cap del Departament de TIC de l’EUSS: “El repte és aplicar la transformació digital allà on aporti valor afegit”

L’Olga Vendrell va arribar a l’Escola Universitària Salesiana de Sarrià (EUSS) el 1997, l’any de la primera promoció. Enginyera Informàtica i màster en gestió de les Tecnologies de la Informació i de la Comunicació, fins al curs 2023-2024 va ser la responsable del Servei Intern de Qualitat. Des del setembre de 2024 és la nova cap del Departament de Tecnologies de la Informació i les Comunicacions, una etapa que ha encarat amb molta il·lusió i ganes, però també amb molt respecte. També lidera la Comissió d’Igualtat de l’EUSS.

En aquesta entrevista ens parla sobre com porta aquest nou càrrec i quins són els principals reptes del departament per als pròxims anys.

  • Explica’ns breument com vas arribar a l’EUSS.

Mentre em treia l’enginyeria tècnica en informàtica pel matí, per la tarda treballava a Assistec, el departament d’informàtica de l’escola de Salesians de Sarrià. Amb 25 anys i tot just pendent del projecte final de carrera, vaig tenir l’oportunitat d’entrar a l’EUSS.

El treball final de carrera va ser la meva primera aportació a l’EUSS: vaig desenvolupar un sistema d’autoavaluació online per ajudar a estudiar l’alumnat, on el professorat podia introduir una bateria de preguntes que es triaven aleatòriament per generar diferents exàmens tipus test.

  • Com se’t presenta l’oportunitat de dirigir el departament de Tecnologies de la Informació i Comunicacions?

Fa un temps, el César Latorre, el cap del departament des dels inicis, va demanar fer un pas al costat. Sense dubtar-ho, vaig presentar-me a direcció per oferir-me a ocupar el lloc, desig que coincidia amb la proposta que havia fet ell mateix.

En aquell moment, jo exercia de responsable del Servei intern de qualitat i estàvem a les portes de la certificació del Sistema de Garantia Intern de Qualitat (SGIQ) i la posterior acreditació institucional, així que el relleu va haver d’esperar a l’assoliment d’aquesta fita tant important per a l’EUSS.

  • Quina és la tasca principal del Departament?

El Departament té una doble tasca principal: Per una banda, vetllar perquè la infraestructura tecnològica de l’EUSS sigui la més adient, fiable, robusta i segura possible, per cobrir les necessitats de cada moment en un món canviant a una velocitat de vertigen.

Per una altra, donar suport informàtic i tecnològic a tota la comunitat universitària (estudiants, professorat, personal d’administració i serveis…), fent les seves tasques el més eficients i productives possibles.

En qualsevol cas, estem al servei de la institució per donar resposta, des del punt de vista tecnològic, a les necessitats i problemes de les persones que la formem.

  • Acabem d’engegar un nou pla estratègic de l’EUSS que inclou molts reptes en l’àmbit de les TIC. Quins consideres prioritaris en aquesta nova etapa?

Estretament lligat amb el pla estratègic de l’EUSS, al departament TIC hem elaborat el nostre propi pla estratègic, que abasta el mateix període i s’enfoca a les accions que afecten directament el departament, tot i que en la majoria dels casos, siguin per donar solució a necessitats d’altres serveis o departaments de la institució.

Entre els reptes més importants i prioritaris en destacaria tres. En primer lloc, consolidar el departament TIC. El departament va néixer amb un equip jove, que ha anat evolucionant i creixent, que s’ha mantingut al llarg dels anys i que ara toca pensar en el seu relleu a curt i mitjà termini, per no perdre el valuós coneixement que aglutina i per donar pas a sang nova.

“Cal definir un pla de seguretat per protegir la infraestructura i la informació”

En segon lloc, aplicar la transformació digital allà on aporti valor afegit. El dia a dia de qualsevol membre del personal de l’EUSS s’ha tornat més exigent amb el temps, ja sigui per l’augment del volum d’estudiants, per la incorporació de nous processos, per l’increment d’exigència i de tasques que l’Agència de Qualitat Universitària de Catalunya (AQU) va afegint per garantir la qualitat dels estudis, etc.

I no sempre aquestes persones disposen de les eines i habilitats per millorar, simplificar i/o automatitzar aquestes tasques per si mateixes. Des del departament TIC, hem de col·laborar amb elles per digitalitzar els processos dels diferents departaments i serveis, fent que tot plegat aporti un valor afegit a l’EUSS.

Finalment, en tercer lloc, crear un pla de seguretat i un pla de recuperació de desastres. Des de sempre, l’EUSS ha treballat per protegir els seus sistemes informàtics i les seves dades, tant de possibles atacs intencionats com de possibles desastres naturals. Però no n’hi ha prou només amb això. Cal definir un pla de seguretat per protegir la infraestructura i la informació, així com també cal definir un pla de recuperació de desastres, per tal que si es pateix un atac o un accident, es puguin recuperar els sistemes tecnològics i les dades com més aviat millor, reduint al mínim l’afectació al funcionament de la institució.

  • Com t’imagines l’EUSS en termes de transformació digital en un futur?

A escala operativa, la identitat i el tarannà de l’EUSS, amb el seu tracte i seguiment individual personalitzat de l’alumnat, provoca que nombrosos processos i tasques es portin a terme de manera manual, gairebé artesanal. Això era possible els primers anys, quan el volum d’estudiants estava entre els 400 i els 500. Actualment, que ja superem els 800, cal repensar aquests processos per automatitzar-los i optimitzar-los, sense perdre’n l’essència.

Aquesta és la raó que posa en el centre del pla estratègic de l’EUSS la transformació digital de serveis i departaments. Val a dir que ja fa temps que es treballa en aquesta línia, però encara queda molta feina per fer i ja no es pot ajornar més.

A nivell acadèmic, l’ús de la intel·ligència artificial obre un món de possibilitats que cal conèixer, debatre i treballar per tal que l’alumnat l’incorpori com a eina d’aprenentatge i de suport, i no com a substitut de la feina que ha de fer i del coneixement que ha d’adquirir.

David González, de la CAEUSS: “Treballem perquè l’experiència universitària sigui encara més enriquidora”

La vida universitària de l’EUSS va molt més enllà de les aules. Un bon exemple d’això és la Comissió d’Alumnes (CAEUSS), formada per un grup d’estudiants compromesos amb la millora constant de la comunitat educativa. Un d’ells és David González, president del CAEUSS des del curs 2024-2025, qui explica que “implicar-se en la vida universitària et fa sentir part d’una comunitat i et permet viure aquesta etapa d’una manera molt més completa”.

Amb activitats que fomenten la participació, la convivència i l’esperit de col·laboració de la universitat, la CAEUSS és una peça clau dins l’estructura del centre. “Volem ajudar els nostres companys i companyes i fer que l’experiència universitària sigui més dinàmica, divertida i enriquidora”, apunta González.

En aquesta entrevista, ens explica com funciona la Comissió, la seva activitat i quins reptes i projectes de futur que esperen impulsar.

Ens pots explicar breument què és la Comissió d’Alumnes de l’EUSS? Quin és el vostre paper dins la comunitat universitària?

La Comissió d’Alumnes de l’EUSS, coneguda com a CAEUSS, té un paper clau com a veu i altaveu de l’alumnat dins la comunitat universitària. Vetllem perquè les necessitats dels estudiants siguin escoltades, respectades i ateses. Ens encarreguem de fer de pont entre l’alumnat i els diferents òrgans de l’escola: professorat, coordinadors, serveis i direcció. A més, promovem una experiència universitària més rica, activa i participativa.

Qui formeu part de la Comissió i com s’hi pot sumar algú que hi estigui interessat?

Actualment, la Comissió d’Alumnes està formada per estudiants de segon curs. Som en Jeremías Sánchez, en Tiago García, en Carlos Barceló i jo mateix, David González, com a president. Si algú està interessat a sumar-s’hi, ha de saber que cada any es fan eleccions, i qualsevol estudiant pot presentar la seva candidatura per formar part de CAEUSS. Animem tothom a participar-hi!

Ens expliques quan i per què t’hi vas sumar?

Em vaig sumar a CAEUSS a l’inici d’aquest segon curs (2024-2025). Una de les principals raons va ser que tenia moltes ganes d’organitzar activitats per fer més dinàmica i divertida l’experiència universitària. Però, sobretot, volia ajudar els meus companys i companyes amb els problemes o malestars que poguessin tenir.

Per què creus que és important que els estudiants s’impliquin en la vida universitària més enllà de les classes?

Perquè implicar-se en la vida universitària et permet conèixer gent nova, fer amistats i crear vincles més enllà del teu grup de classe. Participar en activitats i formar part d’iniciatives com CAEUSS t’obre moltes portes, tant personals com acadèmiques. També t’ajuda a sentir-te més part de la comunitat i a viure l’etapa universitària d’una manera molt més completa, enriquidora i divertida.

Com escolteu i recolliu les opinions o inquietuds dels estudiants?

Tenim diversos canals oberts perquè l’alumnat pugui contactar amb nosaltres de manera fàcil. Disposem del correu oficial de la comissió (caeuss@euss.cat), així com de les xarxes socials @k_euss, on sovint publiquem informació. Però sobretot, com que l’EUSS és una universitat petita i molt propera, ens poden trobar fàcilment pels espais comuns, com la biblioteca, el claustre, o el bar.

Ens pots fer un repàs dels esdeveniments més destacats que heu impulsat aquests darrers mesos?

Aquest curs hem organitzat diverses activitats que han tingut molt bona acollida entre l’alumnat. En primer lloc, la barbacoa, que ja és un clàssic a l’EUSS, amb música en directe i molt bon ambient al claustre. És una de les activitats més esperades i participatives de tot el curs. També hem organitzat unes jornades esportives, amb un torneig que es va celebrar cada dimecres durant set setmanes, fomentant la convivència i la competitivitat sana entre els estudiants de diferents cursos. Un altre moment destacat va ser el Dia de la Música, una jornada molt especial on tothom va poder participar, ja fos tocant un instrument, cantant o simplement gaudint de l’ambient. Va ser una activitat molt divertida i participativa. Finalment, vam impulsar un vermut solidari al desembre, on tots els diners recaptats es van destinar a la Fundació Sant Joan de Bosco.

Diries que l’EUSS és una comunitat participativa?

Sí, realment la resposta de l’alumnat ha estat molt positiva i participativa. Les activitats que hem organitzat han tingut molt bona acollida i això ens anima a seguir treballant amb ganes. Tot i que hi ha hagut setmanes amb molta càrrega de feina i exàmens, molts estudiants s’han implicat i han participat en els esdeveniments, demostrant que hi ha ganes de fer coses i de viure la universitat més enllà de les aules.

Quines idees teniu damunt la taula per als pròxims mesos o pel curs vinent?

Una de les iniciatives que ens fa més il·lusió i que volem organitzar el curs vinent és un projecte que hem anomenat pirinEUSS. Es tracta d’una sortida a la neu oberta a tot l’alumnat, on cadascú pugui escollir entre una jornada d’esquí, d’snowboard o activitats de muntanya. Volem que sigui una experiència diferent, que permeti desconnectar, fer esport i compartir bons moments entre companys d’estudis. Encara és molt d’hora per parlar-ne, però seria una bona iniciativa.

Com us agradaria que evolucionés la Comissió d’Alumnes en el futur?

Ens agradaria que la Comissió d’Alumnes es consolidés, i que cada vegada més estudiants sentissin que poden confiar en nosaltres per fer arribar inquietuds, propostes o problemes. També ens agradaria que l’equip anés creixent amb persones noves i amb moltes ganes de tirar endavant nous projectes.

Què pot ensenyar l’apagada elèctrica als futurs enginyers i enginyeres en Energies Renovables?

L’apagada elèctrica massiva del passat dilluns 28 d’abril, que va deixar durant hores sense subministrament milers de llars, empreses i institucions a Espanya i Portugal, ha posat sobre la taula la fragilitat de les infraestructures energètiques. En aquest context, des de l’Escola Universitària Salesiana de Sarrià (EUSS) l’episodi ha servit com a escenari real per analitzar els reptes del sistema elèctric actual i reforçar l’aprenentatge dels i les estudiants d’enginyeria.

De tot plegat n’hem parlat amb el cap del Departament d’Electricitat de l’EUSS, Víctor Gallardo, i el professor del mateix departament Àngel Borrell. Els dos ens han contestat les principals preguntes que la societat encara es fa un mes després de l’incident.

Tenim ja clar què va passar amb l’apagada elèctrica?

Àngel Borrell: Encara es desconeix l’origen detonant del tall elèctric. Els experts competents en aquesta matèria ho estan investigant. Penso que es prendran el seu temps abans de publicar un informe. Hi ha moltes dades en forma de mesures de variables elèctriques a analitzar per poder esbrinar l’origen de què va provocar l’apagada. Ara bé, mentrestant, la resta de mortals amb coneixements sobre sistemes elèctrics de potència el que podem fer és especular en possibles causes que van originar el tall.

Ens pots explicar amb les teves paraules el que van explicar posteriorment sobre l’apagada?

A.B: En tot moment l’operador del sistema (Red Eléctrica) ha de garantir un equilibri entre demanda i producció. Aquesta feina es fa d’acord amb una predicció de la demanda segons dades històriques i el despatx (programació) de diferents centres de generació (mix elèctric: cicle combinat, fotovoltaica, eòlica, hidràulica, nuclear, …). Els criteris emprats en configurar el despatx són tecnoeconòmics, prevalent la viabilitat tècnica de l’operació del sistema sobre la part econòmica.

L’operador s’assegura de complir amb el balanç tenint en compte possibles contingències com els desajustos entre predicció de consum i generació o parades no programades de plantes de producció amb sistemes de control que funcionen en temps real i reserves de potència. En aquest punt també cal tenir present la presència de generació que l’operador del sistema no té control. Em refereixo a totes les petites instal·lacions fotovoltaiques d’autoconsum de particulars que hi han repartides per la geografia i que representa una capacitat avui dia no menyspreable. Malgrat les possibles contingències i la generació fora de control de l’operador del sistema, la freqüència de la xarxa elèctrica, els 50 Hz, pateix molt poca variació durant el dia. També les interconnexions amb França, Portugal i Marroc ajuden a equilibrar i donar robustesa al sistema. Aquell dia França es va desconnectar per no propagar el problema més enllà dels Pirineus.

“Es va veure que sense energia elèctrica no podem fer res. És un servei essencial. Fa falta una mica de pedagogia en aquest sentit”

Els mitjans apunten al fet que en aquell dia es van observar fluctuacions del valor del voltatge del sistema. L’operador del sistema també vetlla per què el valor del voltatge es mantingui al voltant del valor nominal amb un cert percentatge de tolerància. El control del voltatge del sistema es fa equilibrant consum i generació de potència reactiva. La potència reactiva és necessària per poder transportar la potència activa (el consum) aquest és un tema més difícil de controlar. Em refereixo al fet que, si en un punt de la xarxa cal pujar el valor del voltatge aportant potència reactiva, la injecció s’ha de fer proper a aquell punt. Molt diferent de la generació de quilowatts on la producció pot estar més o menys allunyada del consum i l’única variable és la freqüència d’operació del sistema que és única. Els equips de control de voltatge estan distribuïts i aquí és on podrien tenir problemes d’interacció entre ells i d’estabilitat. El control de voltatge exigeix tenir desplegats equips de reactius coordinats que s’incrementen en número segons augmenta la complexitat del sistema de potència i aquesta ha augmentat en els últims anys.

S’hauria pogut evitar l’apagada elèctrica?

A.B: Risc zero no existeix. Ara bé, podem minimitzar risc invertint a millorar el sistema elèctric, en especial les xarxes de transmissió i distribució, i també en equips d’emmagatzematge per compensar la variabilitat de les renovables. El preu del kW-h és un dels més baixos de la UE. Si volem una xarxa robusta potser ens ho repercuteixen en el preu del kW-h. Que no cundeixi el pànic. L’import en la factura d’energia elèctrica d’una llar és semblant al que paguem per veure partits de futbol o sèries. Es va veure que sense energia elèctrica no podem fer res. És un servei essencial. Fa falta una mica de pedagogia en aquest sentit.

L’apagada comportarà algun canvi, a partir d’ara, en la gestió de la xarxa elèctrica?

Víctor Gallardo: Un “zero” nacional és molt improbable, però no impossible com ja vam veure. Quan se sàpiga l’origen de l’apagada es podran adoptar mesures concretes. Sí que es diu que a les xarxes li cal més inèrcia davant la volatilitat de les renovables. Per exemple, si no hi ha sol, la fotovoltaica baixa molt; si no hi ha vent, l’eòlica baixa molt. Que això passi a gran escala territorial és molt improbable, però no impossible. Aquesta variació fa que hi hagi fluctuacions dels paràmetres de la xarxa. Alguns països ja pensen a posar bateries en massa per donar aquesta estabilitat. Un altre aspecte a reforçar és l’electrònica i els sistemes de control que gestionen el funcionament de les xarxes amb presència de les renovables. No obstant això, queda clar que el futur són les energies renovables, i que cada cop són més presents i necessàries si volem arribar als objectius de la transició energètica sense emissions de CO₂ d’aquí al 2050.

Quin paper hi juguen les energies renovables en tot aquest tema?

A.B: En els últims anys la xarxa elèctrica ha patit canvis significatius en el que respecte a la forma en què es genera l’energia elèctrica. Em refereixo a com ha augmentat la capacitat de generació amb energies renovables. Aquestes instal·lacions estan repartides per la península i formen el concepte de generació distribuïda. Té els seus avantatges respecte del model tradicional centralitzat: l’ús d’energia primària lliure d’emissions i de baix cost, i menys pèrdues per transport degut a que la generació és més propera als punts de consum, però també apareixen nous reptes tecnològics que cal afrontar com la seva naturalesa variant, la coordinació de proteccions i el control de voltatge. També les plantes d’energies renovables basades en convertidors electrònics de potència tenen reptes de control que no tenen les plantes convencionals basades en generadors síncrons. Per exemple, els controls dels convertidors implementen inèrcia virtual per imitar el comportament dinàmic de les màquines elèctriques. També han de ser robustos davant fluctuacions del valor de la tensió. Aquestes instal·lacions passen per una certificació per veure si compleixen amb totes les normatives per poder integrar-se a la xarxa abans d’entrar en servei. En aquest sentit, penso que l’alta penetració de renovables no és la causa. Els països nòrdics tenen una alta penetració d’eòlica i no ens arriben notícies de talls de subministrament, sembla que no tenen problemes de robustesa, també és cert, a diferència de la península Ibèrica “elèctrica”, que estan més interconnexionats.

“L’alumnat d’Enginyeria en Energies Renovables sap com afecta la producció i consum a la xarxa, com calcular paràmetres i protegir instal·lacions”.

Heu tractat el cas a classe amb els futurs enginyers de Renovables?

A.B: Sí que hem tractat el tema a classe i l’hem relacionat amb els temes que estudiem a les assignatures. Els i les alumnes es s’adonen de la complexitat del sistema.

Els i les estudiants d’enginyeria en Energies Renovables aprenen temes relacionats amb l’apagada?

V.G: L’alumnat del GEREE tenen formació per conèixer l’estat de les xarxes, saber quin pot ser el comportament de les xarxes quan hi ha canvis en la producció i en el consum, de quina manera afecta els paràmetres de la xarxa com variacions de la tensió, de la freqüència, com afecta el flux de potència, de quina manera ho podem compensar. Saben calcular els paràmetres elèctrics longitudinals i transversals de les xarxes, així com els corrents de curtcircuit. També saben com protegir les xarxes amb relés i com programar-los. Saben dimensionar i escollir els equipaments d’instal·lacions amb energies renovables com les solars, eòliques, biomassa… Les assignatures relacionades amb aquest àmbit es troben a tercer curs com ‘Generació elèctrica’, ‘Energia solar’, ‘Energia eòlica i biomassa’, i també amb les de quart curs en la menció d’enginyeria elèctrica amb les assignatures de ‘Sistemes elèctrics de potència’, ‘Generació distribuïda’ i ‘Instal·lacions elèctriques en mitjana i alta tensió’. Tanmateix, en altres assignatures de quart com ‘Energia hidràulica, geotèrmica i mareomotriu’, i també en ‘Microenergies i harvesting‘.

Quins reptes de futur i societat tindran els enginyers i enginyeres que avui estudien
Energies Renovables?

A.B: Penso que estem en una nova era. L’era de l’electricitat. Creix el consum d’electricitat en l’àmbit global. Apareixen nous usos de l’electricitat com ara el transport (vehicle elèctric i punt de recàrrega). Tampoc podem oblidar el desplegament de centres de dades que consumeixen molta quantitat d’energia elèctrica. Per tant, els reptes estan en la producció, el transport i la distribució d’energia elèctrica junt amb un ús eficient.

Joan Margalef, alumni d’Organització Industrial: “Quan penso en la meva etapa a l’EUSS, somric”

De petit volia ser pagès, tot i que els estudis el van portar a l’enginyeria, primer, i a l’economia, més tard. En Joan Margalef va estudiar Enginyeria d’Organització Industrial a l’Escola Universitària Salesiana de Sarrià (EUSS) i posteriorment, es va especialitzar com a analista econòmic, camp en el qual ara està realitzant el seu doctorat. “Quan penso en la meva etapa a l’EUSS, inconscientment somric. Crec que és perquè m’ho vaig passar molt i molt bé”, explica.

Actualment, treballa com a investigador associat a l’Institut Mundial de Recerca sobre Economia del Desenvolupament de la Universitat de les Nacions Unides (UNU-WIDER) a Hèlsinki, Finlàndia. “Estudiant el màster em vaig adonar que realment és la professió que m’enamora”, assegura. Avui, la seva àrea de treball està centrada principalment en Economia Financera, Economia Pública, Conflicte i Desenvolupament.

En Joan Margalef és el nostre nou candidat en el cicle d’entrevistes Open Circuit | Alumni Experiences de l’EUSS.

Recordes què volies ser quan eres petit?

Volia ser pagès perquè, bé, vinc del Delta, que tenim molta agricultura i, a més, el meu pare era pagès també. Suposo que volia imitar-lo.

I per què vas decidir estudiar Enginyeria d’Organització Industrial finalment?

Sempre havia tingut cert interès en la part de business, Administració i Direcció d’Empresa (ADE), Economia… però també era bo i m’agradaven les matemàtiques i la tecnologia. De fet, sempre havia prioritzat aquesta branca. Sempre em deien: “ADE sempre en podràs acabar fent, però el salt al revés serà impossible!”.

Finalment vaig prioritzar l’enginyeria. Vaig començar amb Enginyeria Mecànica, perquè també havia fet feina com a mecànic de tractors. Fins que vaig descobrir que hi havia Enginyeria d’Organització Industrial, que també incloïa aquesta part de business que volia. Era la perfecta combinació.

Quin record tens de la teva etapa a l’EUSS?

Quan hi penso, inconscientment somric. Crec que és perquè m’ho vaig passar molt i molt bé. Vaig forjar molt bones amistats i ens ho passàvem molt bé, tant dins com fora de l’EUSS. Però, d’altra banda, la primera imatge que em ve al cap d’aquesta època és la biblioteca i els seus cubicles de fusta. Suposo que és perquè també vaig haver d’estudiar bastant.

Algun record especial d’algun dels professors?

L’Alexandre Damians i les seves assignatures d’Antropologia. Et feien desconnectar una mica de la part tècnica de l’enginyeria. Ens feia parlar d’ètica, d’antropologia, d’humanitats, de filosofia… I, com ell ens deia, en realitat la seva era una assignatura perquè et coneguessis a tu mateix. Recordo anar amb moltes ganes a les classes i sortir-ne molt content. A vegades, també cansat de donar-li tantes voltes a la vida…

Crec que per als estudiants, o per a la gent jove, que realment no sap què fer o no té les coses tan marcades, aquella assignatura li feia fer preguntes, potser incòmodes, no? Et feia qüestionar moltes coses de la vida tant o més importants que molts coneixements tècnics.

Ens vols compartir alguna anècdota del teu pas per l’EUSS?

Que pugui explicar… Hi va haver un dia, amb en Llorenç Servera, a qui també aprecio molt com a professor, que estàvem tots fent feina en silenci, molt concentrats… Jo tinc un problema, i és que potser parlo molt fort. Li vaig dir: Llorenç! I es va espantar i li va saltar el bolígraf i tot. I clar, tota la classe va riure a més no poder.

El teu Treball de Final de Grau (TFG) va ser reconegut com el Millor TFG d’Emprenedoria. En què va consistir?

Durant tots aquests anys de carrera apreníem molts diagrames per prendre decisions. El clàssic és el DAFO, o SWOT en anglès, però després també hi ha la matriu de Segget, d’Ishikawa, la Raci… i un llistat enorme. Em vaig adonar que, en tots aquests anys, eren potser més d’un centenar. Si no en saps el nom, clar, no podies trobar-los. La meva idea era crear una aplicació que fos com una enciclopèdia de tots aquests diagrames i que, a més, també t’ajudessin a tu a crear-los dins del Word, dins del PowerPoint.

Per a fer-ho, vaig adoptar una metodologia que, aleshores, era molt innovadora, que es dia Lean Startup. Aquesta permet interactuar amb clients potencials i professionals per aconseguir definir un producte viable. En vaig desenvolupar el business model, un pla de viabilitat financera i un pla de màrqueting.

Quan acabes l’enginyeria, et decantes per l’economia amb un màster de Recerca en Anàlisi Econòmica. De fet, avui estàs acabant d’estudiar el doctorat (PhD).  Ens expliques d’on sorgeix aquest interès i com es va forjant aquesta carrera? 

Va ser tot aquí, a l’EUSS. Em van agradar molt les assignatures que fèiem d’Economia i de Mètodes Quantitatius, amb la Maria del Rocío Bonilla i la Micaela Enache, que, per cert, grans professionals de la que també tinc molt bon record. Amb elles crec que vaig trobar la branca que realment m’interessa.

I bé, en acabar, em vaig tirar de cap al màster d’Economia. Al principi va ser bastant dur perquè clar, no en sabia tant com un economista, però al final vaig acabar traient molt bones notes. Era un màster bastant competitiu i se’m va oferir l’oportunitat de fer el doctorat amb una beca, cosa que no sempre és fàcil. I bé, vaig pensar… o ara o mai! I de nou m’hi vaig tirar de cap. Durant aquest procés em vaig adonar que realment és la professió que m’enamora.

També et vas “tirar de cap” a viure l’experiència a l’estranger, amb un Erasmus, i ara, a Finlàndia. 

Sóc una persona que es troba molt còmode en la meva zona de confort, però parlant amb altra gent, molts em deien que tenien l’espineta clavada per no haver marxat fora. I els vaig fer cas, primer a Itàlia, on vaig fer un Erasmus. Va ser dur, de fet, crec que vaig escriure un article per l’EUSS o pel blog, però al mateix temps el recordo com el millor any de la meva vida. Vaig forjar grans amistats, vaig tenir experiències inoblidables… Això és creixement personal i… s’ha de sortir d’aquí, de la zona de confort. Per això, quan em van oferir l’oportunitat de marxar a Finlàndia, encara que potser no és tan còmode com anar a Itàlia, no vaig tenir cap dubte.

En què consisteix avui la teva feina com a investigador associat per l’Institut Mundial de Recerca sobre Economia del Desenvolupament de la Universitat de les Nacions Unides a Finlàndia?

Sóc Research Associate a un UNU-WIDER, que és una institució de recerca de les Nacions Unides. Hi ha una part que és de recerca pròpia. Pots desenvolupar la teva pròpia investigació, sempre que estigui relacionada amb la missió de l’organització. Per a mi, fàcil, perquè és el meu àmbit de treball, la recerca d’economia, estat i conflicte.

D’altra banda, al mateix temps també em demanen que col·labori en certs projectes que ells tenen en marxa. Per exemple, ara estic treballant en un projecte amb el Banc Mundial, que tracta de trobar maneres de mesurar la fragilitat d’un país de forma econòmica.

Com sorgeix aquesta oportunitat?

Estava a l’últim any de doctorat i és l’any que has de trobar la feina. I va sortir l’aplicació en aquest lloc que tenia el perfil perfecte per a mi. Havia conegut l’organització l’any passat en una conferència a Moçambic, m’agradava el que fan… i va ser el perfect match. Quan em van donar la feina vaig dir que sí, i també de cap!

Què és el que més t’agrada del que fas?

La feina de recercador pot ser molt frustrant, perquè has de fer coses que ningú ha fet, en principi. I això et porta a explorar llocs o coses que no són fàcils de fer, perquè sinó algú ja les hauria fet primer. Però el que m’agrada és l’aprenentatge constant. Sempre t’has d’estar renovant, sempre has d’estar aprenent. De cop, aquella tècnica que et semblava que no utilitzaries mai més, aquella que vas estudiar el màster fa temps, ara és important i toca reprendre-la.

A més, també m’agrada molt el fet d’estar-te relacionant constantment amb gent que té les mateixes passions que tu.

Quina és la pròxima meta?

A curt termini, acabar la meva tesi. I bé, tinc molts papers en procés, alguns ja acabats, i el primer que vull fer és consolidar-los i enviar-los a revistes. A partir d’aquí, incorporar el feedback que se’m doni i acabar publicant-los. A part, també espero acabar el report del Banc Mundial que tinc en marxa, que esperem fer-ho de cara al juny-juliol.

I, el llarg termini és tornar a casa. Encara ho vull estirar una mica més eh, si em surt una oportunitat fora que em pugui interessar saltaré. Al final, està bé voltar molt pel món, no? Però la conclusió és que com a Catalunya, Espanya o Europa, enlloc. Si mai puc tornar aquí, alineat professionalment, seria la sort de la meva vida.

Què li aconsellaries a un estudiant de l’EUSS?

Que no esperi la motivació sinó que la busqui. Que inverteixi temps… que al final és la seva responsabilitat. Perquè si no tens clar de què és el que t’enamora d’una professió, moltes vegades tens aquesta tendència a esperar. A esperar que un dia et vingui el flechazo… i així t’esperes a les assignatures de tercer, a les de quart, al TFG, a les pràctiques, al màster…. i et passaràs tots aquests anys de la carrera com si fossin un pur tràmit.

És a dir, tu pots exigir de molt, treure nous i deus, però si és un tràmit, ho gaudeixes tot molt menys. Tot és una càrrega, són hores gastades estudiant. Però quan ja saps per què vols fer, quan ja veus l’aplicació, la utilitat i quins problemes resoldran… Vas a una altra idea, ja no se’t fa gens pesat, gaudeixes, et mous, parles amb els professors…

Crec que això és ideal per a ser feliç i gaudir molt d’aquests anys, perquè si no també poden ser molt durs.